Nach der ÖNB hat auch die DNB Visionen für die Zukunft entwickelt.
Mit den Strategischen Prioritäten 2013–2016 wurden erstmals seit Gründung der Deutschen Nationalbibliothek haus- und abteilungsübergreifend die Ziele und Prioritäten für die Weiterentwicklung der Bibliothek in einem definierten Vier-Jahreszeitraum schriftlich gefasst. Als Resultat der Mitarbeiterbefragung 2011 initiiert und vor allem im Jahr 2012 in bibliotheksinternen Gesprächen und Veranstaltungen erarbeitet, sollen die Strategischen Prioritäten der Bibliothek zunächst vor allem als Arbeitsgrundlage und als Instrument zur Priorisierung dienen. Entstanden ist dabei ein lebendes Dokument als Ausgangspunkt für einen fortlaufenden Strategieprozess, der die Arbeit der Bibliothek in den kommenden Jahren bestimmen wird.
Die Hauptpunkte der Strategischen Prioritäten 2013–2016 lauten:
Der Auftrag
Die Deutsche Nationalbibliothek sammelt im Rahmen ihres gesetzlichen Auftrags vollständig, gewährleistet die langfristige Erhaltung und Nutzbarkeit ihrer Sammlungen und verzeichnet sie offen, benutzerfreundlich, verlässlich und nach aktuellen, internationalen Standards, so dass sie weltweit gefunden und referenziert werden können. Sie leistet damit einen substanziellen Beitrag für stabile Infrastrukturen für Kultur und Wissenschaft, für das kulturelle Leben Deutschlands und für die Vermittlung deutscher Wissenschaft und Kultur im Ausland.
Die Vision
Die Deutsche Nationalbibliothek spielt im Jahr 2023 eine führende Rolle in einem international eng kooperierenden Netzwerk von Informationsinfrastruktur-, Kultur- und Wissenschaftseinrichtungen. Ihre Daten und Dienstleistungen sind Zugangspunkte für Wort, Bild und Ton aus Deutschland, in deutscher Sprache und über Deutschland.
- Strategische Priorität 1
Die Deutsche Nationalbibliothek intensiviert ihre Sammelaktivitäten und passt ihre Erwerbungsabläufe und -instrumentarien an neue Publikationsformen an. - Strategische Priorität 2
Die Deutsche Nationalbibliothek setzt verstärkt Verfahren zur automatischen Datengewinnung für die Erschließung und Verzeichnung ihrer Bestände ein. - Strategische Priorität 3
Die Deutsche Nationalbibliothek verbessert die Auffindbarkeit und Nutzbarkeit ihrer Bestände und zugehöriger Daten. - Strategische Priorität 4
Die Deutsche Nationalbibliothek baut ihre Maßnahmen zur langfristigen Erhaltung und Sicherung der Verfügbarkeit ihrer Bestände aus und optimiert kontinuierlich ihre Abläufe. - Strategische Priorität 5
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Deutschen Nationalbibliothek identifizieren sich mit den Zielen der Bibliothek.
Jede der Strategischen Prioritäten weist noch entsprechende Unterziel auf.
Online oder PDF-Download: http://files.dnb.de/Strategische_Prioritaeten/index.html
Die ÖNB blickt in ihren Visionen bis 2025, ist damit mal von der Jahreszahl her weitblickender. 😉
Zur ÖNB Vision 2105 im VÖBBLOG:
- Johanna Rachinger: Die Österreichische Nationalbibliothek und ihre Vision 2025
- Vision 2025. Wissen für die Welt von morgen (VÖB-Mitt. 3-4/2012)
- ÖNB-Factsheet: Kernaussagen und ausgewählte Ziele der Vision 2025
- ÖNB-Factsheet: Digitalisierung an der Österreichischen Nationalbibliothek
- Pressemeldungen zur ÖNB-Vision 2025
- Wissen für die Welt von morgen – Die Österreichische Nationalbibliothek präsentiert ihre Vision für das Jahr 2025